6月16日，2019年度鹽津鋪子營(yíng)銷(xiāo)總部年度表彰大會(huì)在長(zhǎng)沙舉行，駐紮在全國(guó)各地的三百多名銷(xiāo)售精英齊聚一堂，鹽津鋪子董事長(zhǎng)張學(xué)武、常務(wù)副總蘭波、常務(wù)副總楊林廣(guǎng)、董事會(huì)秘書(shū)朱正旺、重點(diǎn)客戶(hù)部高級(jí)總監(jiān)邱湘平、定量裝事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)周少華等公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
2019 年日曆翻過(guò)，一張張的日曆中寫(xiě)滿(mǎn)了工作的艱辛，浸滿(mǎn)了勞動(dòng)的汗水，更記載了鹽津人的成績(jī)和收穫。2019 年鹽津鋪子雙中島核心戰略引起行業(yè)一片譁然，終端的陳列優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定了商超散裝區(qū)第一品牌競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)歷四次迭代，截止到今天中島落地 11234 套。戰略指標(biāo)分解清晰，各渠道執(zhí)行規(guī)範高效，高質(zhì)量的戰略落地帶來(lái)高速增長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部完成銷(xiāo)售營(yíng)收13.99億元，同比增加26.34%，為 2019 年畫上圓滿(mǎn)的句號(hào)。
張學(xué)武董事長(zhǎng)在致辭中說(shuō)道，驕人的成績(jī)來(lái)自全體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部同仁的共同努力，同時(shí)也離不開(kāi)默默提供子彈的大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)新品類(lèi)、整合採購(gòu)資源，精益求精的 5S生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，為前方輸(shū)送 46860 噸合格產(chǎn)品。管理事業(yè)部的數(shù)位化轉(zhuǎn)型、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、業(yè)財一體化的深度融合，全公司的大協(xié)同才使得 2019 年有了飛速發(fā)展。
2020 年伊始，公司一手馳援武漢抗疫，一手全面組織復工，2 月10 日本部生產(chǎn)基地、江西生產(chǎn)基地、廣(guǎng)西生產(chǎn)基地全面復產(chǎn)，又一次贏(yíng)得了先機(jī)，實(shí)現(xiàn)第一季度營(yíng)收 4.6 億，同比增長(zhǎng) 35.43%，淨利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 100.80%。在市場(chǎng)環(huán)境受到疫情的影響下實(shí)現(xiàn)逆增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部快速調(diào)整組織變革，集團(tuán)常務(wù)副總、營(yíng)銷(xiāo)總部負(fù)責(zé)人蘭波直管直營(yíng)渠道，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)部力量形成強(qiáng)有力的指揮中心，總部資源傾斜各地辦事處，著重落實(shí)系統(tǒng)總部資源，形成系統(tǒng)總部指揮加門(mén)店落實(shí)體系。經(jīng)銷(xiāo)商渠道，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)策略的調(diào)整，中島優(yōu)質(zhì)的投放，第一季度展現(xiàn)優(yōu)異的成果，是鹽津鋪子主要的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)部門(mén)。重新起航定量裝渠道，是公司寄予厚望的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)，定量裝戰略發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，展現(xiàn)了鹽津鋪子對(duì)定量裝存量市場(chǎng)奪的必勝決心，必將蓄勢(shì)待發(fā)引領(lǐng)渠道新的發(fā)展。綜合銷(xiāo)售部領(lǐng)航全國(guó)市場(chǎng)的 TOB 業(yè)務(wù)，致力打造成為全國(guó)最大的芒果、榴槤加工製造商。完整的產(chǎn)業(yè)鏈、工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格管控是行業(yè)最有優(yōu)勢(shì)的籌碼。重新定位品牌中心價(jià)值，以產(chǎn)品為核心貫穿從研發(fā)到銷(xiāo)售路徑，給產(chǎn)品注入新的生命力，為產(chǎn)品服務(wù)，給市場(chǎng)賦能，促進(jìn)品牌升級(jí)。銷(xiāo)售支持部的加持，構(gòu)建完善的物流體系、端到端的客戶(hù)服務(wù)、邁向全球市場(chǎng)有了更穩(wěn)定保障。
董事長(zhǎng)張學(xué)武在會(huì)議演講中告誡大家，要秉承「以客戶(hù)為中心、以奮鬥者為本、長(zhǎng)期艱苦奮鬥、堅(jiān)持自我批判」的價(jià)值觀(guān)，從企業(yè)到個(gè)人都需要從優(yōu)秀到卓越，設(shè)定更高的目標(biāo)，追求更遠(yuǎn)大的理想，奔赴戰場(chǎng)迎接新的挑戰。唯有捨命狂奔，才能讓偉大的事業(yè)高速增長(zhǎng)、良性增長(zhǎng)、持續(xù)增長(zhǎng)！
會(huì)上，常務(wù)副總兼營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負(fù)責(zé)人蘭波作了2019鹽津鋪子年度總結(jié)髮展報(bào)告，從公司各項(xiàng)增長(zhǎng)情況、持續(xù)創(chuàng)新、戰略策略、生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和布局、研發(fā)和品控體系的大力投入、總部支持部門(mén)的強(qiáng)化、全國(guó)直營(yíng)體系建設(shè)的堅(jiān)持打造等方面，為大家全面展示了鹽津鋪子目前的整體情況。
中臺(tái)部門(mén)總監(jiān)袁學(xué)發(fā)進(jìn)行了「踐行價(jià)值觀(guān)，激揚奮鬥者」的演講，為大家介紹了鹽津鋪子核心價(jià)值觀(guān)：以顧客為中心、以奮鬥者為本、長(zhǎng)期艱苦奮鬥、堅(jiān)持自我批判。
會(huì)議頒發(fā)了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，共268名員工獲得嘉獎(jiǎng)。
來(lái)自贛州辦辦事處的經(jīng)理龔秀平與大家分享了她的工作方法，雖然已經(jīng)來(lái)鹽津鋪子6年了，但這位老員工對(duì)這份工作依然充滿(mǎn)熱情，對(duì)未來(lái)想像無(wú)限。她分享時(shí)說(shuō)道，贛州辦團(tuán)隊(duì)的服務(wù)方式是「倒金字塔」服務(wù)的方式，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該是辦事處金字塔的塔尖部分，一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)就是一個(gè)好的店長(zhǎng)，外勤內(nèi)勤須無(wú)條件配合他們衝鋒陷陣；外勤和內(nèi)勤是中腰部分，他們的綜合能力必須堅(jiān)實(shí)可靠，才能承擔(dān)一定的壓力；而自己是金字塔的底部，為所有的業(yè)務(wù)後勤及導(dǎo)購(gòu)臨促服務(wù)，大家是一個(gè)整體，要互相支持，互相關(guān)心，擰成一條繩，發(fā)揮最大的力量，為共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)而努力工作。龔秀平的精彩分享贏(yíng)來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。
不變的是希望，沸騰的是夢想；付出的是耕耘，收穫的是輝煌。鹽津鋪子2019年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.99億元，同比增加26.34%；歸屬於上市公司股東的淨利潤(rùn)1.28億元，同比增加81.58%。4月28日，公司市值突破百億，鹽津人一路走來(lái)，帶著成功者的自信與感慨，滿(mǎn)懷奮鬥者的驕傲與豪邁。在一場(chǎng)又一場(chǎng)沒有沒有硝煙的戰場(chǎng)上摸爬滾打，共同成就了鹽津鋪子今日的成績(jī)。此次表彰大會(huì)是對(duì)奮鬥者的致敬，也是為他們的喝彩！